Le coaching professionnel est un secteur en pleine expansion : 58 % des organisations déclarent avoir augmenté leur utilisation du coaching au cours de la dernière année. Les petites entreprises utilisent de plus en plus le coaching dans le cadre de leur stratégie de croissance.
L’utilisation du coaching est en augmentation car il s’agit d’un moyen rentable d’obtenir des résultats phénoménaux pour les équipes et les entreprises. Les organisations se demandent s’ils peuvent se permettre de ne pas faire appel à des coachs ? Répondons à cette question.
Pourquoi recourir à un coaching professionnel ?
Il est de plus en plus évident que le coaching est l’un des moyens les plus puissants de développer les salariés et d’augmenter les performances de l’entreprise.
Le recours au coaching saint etienne présente de nombreux avantages pour l’entreprise, à savoir :
- Une augmentation de la productivité
- Augmentation du service client
- Fidélisation accrue des seniors
- Réduction des coûts
- Augmentation de la rentabilité du résultat net
Par ailleurs, le service de coaching apporte aux salariés, une amélioration dans :
- Relations de travail avec leurs subordonnés directs
- Relations de travail avec leur manager
- Construction d’équipe
- Réduction des conflits
- Relations commerciales avec les clients
L’investissement pour le coaching peut être rentable pour de nombreuses raisons :
- augmenter vos résultats,
- vous aider à travailler avec une passion renouvelée,
- faire plus dans la même période en travaillant plus intelligemment
- reprendre votre vie en main en ajoutant plus d’équilibre travail-vie personnelle
Quelle sera votre prochaine étape pour commencer à travailler avec un coach ou apporter du coaching à votre organisation ? Avant de décider, il est important de bien faire le choix du coach à engager.
Les principaux facteurs à considérer lors du choix du coach professionnel
Certains dirigeants essaient d’économiser de l’argent en limitant leurs dépenses de formation, car ils ne pensent pas que la formation génère des résultats nets immédiats. Cependant, le coaching peut transformer un investissement dans la formation en résultats positifs spectaculaires.
L’impact de l’utilisation d’un coaching de suivi après une formation formelle entraîne une augmentation massive de 87 % de l’efficacité de la formation par un coach par rapport à la formation seule.
Les petites entreprises peuvent entraîner des gestionnaires isolés qui accueillent favorablement le soutien et les défis de quelqu’un en dehors de leur environnement de travail immédiat, en particulier si le coaching et le développement du leadership ne sont pas disponibles en interne.
La participation à des cours de développement du leadership d’une journée ou de plusieurs jours peut sembler impossible dans un emploi du temps déjà chargé et implique des frais de déplacement importants. Les séances avec les coachs, souvent menées par téléphone, peuvent s’articuler autour d’autres engagements.
Comme les organisations fonctionnent avec un personnel « allégé » (un manque de temps et une pression accrue pour effectuer sont toujours présentes) et le coaching fournit une assistance « juste à temps » ainsi qu’un apprentissage et un soutien individuels.
Le coaching prévoit un partenaire de réflexion individuel pour aider le cadre ou le gestionnaire à réfléchir en toute confidentialité aux décisions importantes de manière améliorée.
