Beaucoup de gens rêvent d’avoir leur propre entreprise un jour. Or, diriger une petite ou une grande entité nécessite de véritables compétences d’un leader. C’est la seule façon de motiver ses troupes pour booster la productivité. Comment faire alors pour être un bon manager et diriger une équipe de choc ? Nous vous apportons les conseils d’experts dans cet article.
Connaissez votre équipe et valorisez-la
Bon nombre de dirigeants se contentent de donner des ordres en espérant que leurs salariés accompliront leurs tâches comme ils le doivent. Certes, ces derniers ont des obligations de résultats, mais si vous voulez que chaque salarié donne le meilleur de lui-même, vous devez apprendre à les connaître et à valoriser leurs compétences.
Par exemple, si vous gardez un calendrier sur lequel est marquée la date d’anniversaire de chaque employé, vous pourrez les surprendre avec un gâteau d’anniversaire ou un petit cadeau. Ces petites attentions démontrent que vous valorisez un salarié en tant que personne, ce qui lui permettra d’avoir plus confiance dans son travail.
Un bon leader considère ses employés comme des êtres humains et non comme des machines productrices. Une bonne façon de valoriser les employés est aussi de leur déléguer les tâches. Il n’est pas bon pour un manager de faire tout le travail alors que d’autres salariés compétents peuvent aussi s’en charger. Cela ne fera que conforter l’idée que vous n’avez pas confiance en votre équipe.
Blog entreprise : puisez des conseils sur des sites d’experts
De nos jours, on trouve presque de tout sur les réseaux sociaux. Ils constituent une source d’infos inépuisable. En revanche, il existe un autre moyen d’acquérir des connaissances pour diriger une équipe : les blogs entreprise. Ils sont nombreux et traitent de différentes thématiques qui vous permettront de mieux gérer vos troupes.
Il vous suffit de faire une recherche pertinente sur un sujet qui vous préoccupe, tel : comment s’adresser à son subordonné ou ses collègues ? Il vous apparaîtra de nombreux articles. Vous pourriez même en apprendre plus que ce que vous souhaitiez au départ. En visitant ce blog entreprise, vous aurez accès à des informations utiles, non seulement pour diriger votre équipe mais aussi pour améliorer votre productivité.
Se rendre disponible pour tout le monde
C’est bien connu : il faut toujours prendre rendez-vous pour pouvoir s’entretenir avec un grand manager. Or, un vrai leader doit toujours être disponible pour ses salariés, que ce soit pour des questions professionnelles ou personnelles. Votre équipe doit pouvoir compter sur vous car vous êtes le pilier de l’entreprise.
De ce fait, vous devez bien gérer votre emploi du temps. Si vous remettez toujours une réunion avec les salariés ou une discussion à plus tard, votre entreprise s’effondrera du jour au lendemain. Vos collaborateurs doivent toujours être votre priorité. C’est une autre façon de leur donner de la valeur et de l’importance.
Avoir une bonne capacité d’écoute
Un dirigeant n’est pas le seul qui a droit à la parole. Si vous croyez que c’est le cas, oubliez cette idée dès maintenant. En effet, un bon dirigeant doit écouter plus que parler. Si vous prenez le temps d’écouter les salariés, vous saurez comment les diriger car ils se sentiront libres d’exprimer leur point de vue.
Traitez les salariés comme vos partenaires et non comme vos employés. D’ailleurs, ils sont les mieux placés pour vous conseiller car après tout, ce sont eux qui font le travail. Ils peuvent vous suggérer les meilleures solutions pour optimiser la rentabilité.
En outre, ne chargez pas vos collaborateurs d’une tonne de travail. Préférez avoir des attentes claires et facilement mesurables. Il vaut mieux se fixer des objectifs à court terme que de viser trop loin car cela risque de mener l’entreprise à sa perte.
